起業するなら、最低限の財務会計知識は必要です。
といっても、決算書を見て意味が分かれば十分です。「意味が分かる」ためには、いきなり難解な会計の勉強をするよりも、むしろ基本的な枠組みを理解する方が役に立ちます。
今回は決算書の中でもバランスシート（貸借対照表）と呼ばれる資料について、図解を交えながら、会計の知識ゼロの人でも分かるように、一歩一歩解説していきます。
バランスシートとは何か？
バランスシートとは、「事業というストーリー」のある一時点の状態を表したものです。
決算書に含まれる財務諸表の一つです。貸借対照表、B/S（ビーエス）等と書かれる場合もあります。
会社のお金や持ち物の現状がどうなっているか説明し、報告するための資料です。
はじめの一歩。財務会計って何？
会計とは説明、報告のことだと考えるとわかりやすいです。
ちなみに、英語で会計のことを「アカウンティング」と言いますが、「アカウンタビリティー」と言えば「誰かに何かを説明する責任」のことを意味します。
一般的に会社の記帳スタイルといえば複式簿記ですが、この方式が欧米から日本に入ってきたことを考えると、「会計」という言葉より意味がつかみやすいと思います。
誰に説明するか？
説明、報告というけど誰に説明するの？
事業を始めるためには製品を作る設備を買ったり、パソコンを買ったりする必要があるが、そのためにはまずお金が必要になる。
自分の貯金だけで足りない時には、誰かからお金を調達してくる必要がある。
お金を出してもらうには、自分の事業がどんなに魅力的か説明するのはもちろん、お金を出してもらったら、その後の進み具合も詳しく伝える義務が生じる。
だから、会計は自分も含め、「お金を出した人達」への説明や報告のために行うわけです。
何を説明するか？
じゃあ、その人達に何を伝えればいいのか。
自分が誰かにお金を貸したと考えれば、当然、そのお金はどう使われたのか気になります。
まずはお金を出した人の視点で、
「この事業には誰がいくら出しているのか？」「自分が出した金額は間違いなく記録されているか？」の部分が必要です。
自分の視点で見れば「調達したお金の由来」の一覧です。
こんな感じになります。
そして、そのお金が今はどんな形に化けているのか？ この部分も必要です。
例えばパン屋さんを開業するなら、こんな感じになります。
元々あった現金1,000万円で、パソコンとオーブンを買い、材料の小麦粉を30万円分仕入れた時点の一覧です。1,000万円が形を変えつつも、1,000万円分の機械や材料として存在していることがわかります。
ということで、「調達したお金の由来」と「調達したお金の現在の姿」の二つの説明資料ができました。
※実際の決算書では一覧に「パソコン」等の具体的な名前ではなく、「工具器具備品」などの呼び方で一覧を作りますが、考え方は同じです。
一番大事なこと
二つのことを説明したとしても、もう一つ必要な説明があります。
確認作業です。
「皆さんからいくら調達しました。それでこんな設備を買い、材料も調達しました。」
ここまで説明しても、もし調達した金額と、同じだけの価値のモノやお金があると証明できなければだめです。
バランスとは英語で「残高」、という意味ですが、どこからいくら調達したか？の金額の合計残高と、そのお金の今の姿の価値の合計残高が合わなければ、「差額のお金はどこへいったんじゃ？」ということになってしまう。
だから、二つのリストの合計は一致することが大前提。
「皆さんが出したお金については、一円に至るまで、全て説明がつきますよ」
というのがBSの原始的な目的。
二つのリストを左右に並べる
「調達したお金の由来」と「調達したお金の現在の姿」の二つの説明資料を左右に並べたものがバランスシートと呼ばれるものの原型です。
・誰から、いくらお金を調達してきたか？
・そのお金は今どういう形になっているか？
・そして、左右の金額はちゃんと一致するか？
この3点をチェックするために、並べて一つの表にしてしまおうというわけです。
※ちなみに左右に並べるスタイルを「勘定式」という。
お金の由来にも2種類ある
さらに、お金の由来をよく見ると
・貸してもらった
・出資しもらった（自分の貯金も含め）
の2パターンがある。
貸してもらったお金は返さなければいけないが、出資してもらったお金は返さなくて良い、という違いがある。
出資というのは投資家として出資金の範囲内で責任をおって、事業に投資するということ。事業の将来性に賭ける行為で、成功すれば配当が得られる代わりに、失敗したらゼロになります。
これで、右側は性質の違う2種類のお金が入っているので二つの枠に分けた方がいい、ということになる。
表の右側を上下に分けた。
上が返すお金、下が返さなくていいお金。
さらに、事業設立のために出資されたお金は「資本金」という呼び方でまとめます。（出資金を全額資本金に組み込まない場合もありますが、ここでは簡略化します。）
今回の場合、自分で貯めたお金と、事業パートナーが出したお金は出資金なので、まとめるとこんな感じの図になります。
※参考までに、また事業を進めていくと、もう一つ「事業で儲けたお金」というのが出てくる。これも当然返さなくて良いお金の方に分類される。
さらに、専門的な呼び方に直せば、
・「調達したお金の現在の姿」は会社が持っている財産で、将来収益を生んでくれる可能性があるものなので「資産」と言います。
・「調達したお金の由来」のうち、返さなければいけないお金は借金、すなわち「負債」です。
・「調達したお金の由来」のうち、返さなくていいお金は正味の意味で、会社の資産です。これを「純資産」と言います。表の左側の「資産」から「負債」を引いたものが純資産だと考えるとわかりやすいです。
用語を置き換えるとこんな図になります。
まとめ
バランスシートの枠組みがつかめたでしょうか？
ざっくりとまとめると、バランスシートとは・・・
・お金の由来、原因
どこから、どういう形で、いくらお金を調達したか？
・お金の現状、結果
調達したお金が今どういう姿になっているか？
この二つのことを説明する資料です。そして調達したお金の合計金額と、現在の姿の合計金額の一致を説明する責任を果たすものです。
事業が進むにつれ、お金を調達して、材料や機械を買って、製品を作って、販売して利益を得て、さらにそのお金でまた材料を買って、というサイクルを繰り返していくのがビジネスです。
バランスシートでは、そういった事業のストーリーのある一時点で、会社がどのような状態になっているのかが分かります。
今回は以上です。
流動、固定という概念、さらに損益計算書（P/L）とバランスシート（B/S）との関係についても今度まとめてみたいと思います。
ではまた！