経営戦略

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迷える起業家へ!事業理念ってなんの役に立つの?に答える事例紹介

「事業理念なんて小さい会社にはまだ必要ないよね?」 そう思っていませんか? 先日、飲食店開業希望のYさんと打ち合わせをしたときのことです。 料理には自信があるものの、事業計画書を書くにあたり、いろいろと分からないコトがあるとのこと。...
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起業家の定め 不完全な情報でも意思決定しなければいけないときの考え方

誰しも判断に迷い、決めかねるときはあります。 迷うときはだいたい十分な情報がないから自信を持って決めることが出来ないものですが、それでも社長なら何かしらの判断をしなければいけないのが辛いところだと思います。 今回はそんな時どうするかがテ...
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戦略立案の最重要基本スキル 「表を書く!」

今回は、印刷会社の社長さんになったつもりで読んでみてください。 今ある印刷機は老朽化も問題だし、生産能力を考えても、そろそろ新しい設備を入れる時期かもしれない。 新しい設備を導入すればランニングコストも下がり、より多くの受注に対...
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期待値とは何か? 「どれにしようかな?」に数字で白黒付ける方法

今回は英語塾の経営者になったつもりで考えてみて下さい。 いくつかビジネス上の選択肢があって、迷うことはあります。 例えばこんなとき、あなたならどういう基準で考えるでしょうか? 英語塾で新しいコースを作り...
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経営者のための、経営戦略ドリル 「資金繰りに翻弄されない体制づくり」

今日は、ある会社の社長になったつもりで考えてみて下さい。 あなたは最近、「資金ぐり」に気をもんでいます。 というのも、大口顧客のA社が、最近期日までに入金してくれないことが何度かあったからです。 あなたも、自社の納入業者へ...
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経営者のための、経営戦略ドリル 「現状分析」

早速ですが問題です。 あなたは、ある温泉旅館の経営者だとします。 ある日、銀行から 「融資するから、多目的イベント施設を新設するか、客室を改装するかして、売り上げをテコ入れしたらどうか?」 との打診がありました。 ・多...
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